Plateforme de données

Le réseau Evolutrans Solutions intègre la dimension environnementale dans ses activités

camion evolutrans solutions

Le Groupement Evolutrans a mis en place le réseau Evolutrans Solutions pour offrir aux industriels une solution de qualité, innovante et compétitive afin de distribuer le fret palettisé. 

Le réseau Evolutrans Solution est constitué d’une centaine de PME de transport routier de marchandises et de logistique françaises qui travaillent en étroite collaboration depuis plus de 20 ans.

Le réseau s’appuie sur :

    • des procédures opérationnelles standardisées
    • un plan de transport performant
    • une traçabilité en temps réel
    • des indicateurs qualité clairs

Evolutrans Solutions c’est :

    • 13 plateformes de transit
    • 13 000 camions
    • 8 500 salariés
    • 2 millions de palettes livrées par an
camions evolutrans

L'engagement de l'entreprise

Depuis la création du réseau, Evolutrans Solutions intègre la dimension environnementale dans ses activités : Organisation autour de plateformes régionales, rationalisation des flux, réalisation de tractions inter plateformes de nuit.

En s’engageant dans le dispositif EVcom, le réseau Evolutrans Solutions bénéficie d’un accompagnement personnalisé sur 3 ans et des outils pour agir durablement sur l’impact environnemental de ses activités en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre (GES).

L’activité de l’entreprise représente actuellement 862 625 212 t.km, pour un bilan GES de 66 672 tCO2e et une intensité carbone transport de 24.2kgCO2/tonne de marchandises.

En rejoignant le dispositif EVcom, l’entreprise a pour objectif de réduire au terme des 3 ans d’engagement, 15% de ses émissions soit une diminution d’environ 10 000t de CO2e en valeur absolue et une intensité carbone de 20.6kCO2e/tonne de marchandises.

CET OBJECTIF AMBITIEUX PASSE PAR LA MISE EN OEUVRE DE 9 ACTIONS, dont les principales sont :

  • Recourir à des solutions alternatives à moindre impact environnemental

Le réseau Evolutrans Solutions encourage ses adhérents à utiliser des véhicules roulant aux énergies alternatives : B100, bioGaz, électrique, XTL, afin d’offrir une solution de livraison nationale en véhicules plus respectueux de l’environnement.

  • Proposer aux clients un dernier km décarboné en utilisant des solutions alternatives à moindre impact environnemental
  • Sensibiliser les clients et adhérents au programme EVE

Evolutrans Solutions sensibilise par ailleurs ses adhérents à s’impliquer dans des démarches environnementales comme le programme EVE ou le label EcoVadis. Parce qu’un transporteur qui entreprend des démarches pour évaluer ses performances sera plus enclin à mettre en place des actions pour réduire ses émissions. Selon le type d’engagement choisi par le transporteur, l’impact pourrait varier de 3 à 6% sur ses émissions de CO2.

L’objectif est ainsi d’avoir 80% des transporteurs engagés dans une démarche environnementale d’ici la fin des 3 ans d’engagement.

  • Optimiser les taux de remplissage des véhicules

Optimisation du remplissage des véhicules, afin de réduire le nombre de véhicules utilisés et les échanges entre plateformes, en vendant notamment des produits complémentaires comme des palettes de petites tailles.

Remplissage des tractions finales (traction depuis les plateformes réseaux jusqu’au dépôt du livreur ou inversement) en augmentant le % de chargement de 1% par an soit 3% sur 3 ans.

Plus d’informations sur l’entreprise : 

 

Après 10 ans d’engagement dans la charte Objectif CO2, Astr’in présente sa candidature pour EVcom

camion astrin avec logo
logo astr'in

Depuis plus de 20 ans, Astr’in imagine des solutions opérationnelles de transport et de logistique, pilote les flux d’informations et organise les flux de marchandises de ses clients.  Messagerie, lots, demi-lots, pilotage de flux, logistique, Astr’in intervient en France et en Europe.

L’entreprise capitalise sur l’ingénierie de ses équipes, ainsi que sur ses moyens de transport et logistique dans le respect des engagements commerciaux pris avec chaque client. L’entreprise est engagée de longue date dans une démarche d’amélioration continue, basée sur l’écoute de tous les acteurs de son écosystème, clients, fournisseurs et collaborateurs.

Ses valeurs : La bienveillance, l’humilité, la simplicité, le respect des engagements. L’ADN Astr’in s’est constitué autour de son esprit de conquête, de son agilité, et en harmonie avec l’ensemble des vertus qui animent l’entreprise.

L'engagement de l'entreprise

Astr’in adhère depuis 10 ans à la charte Objectif CO2 et ambitionne pour ce nouvel engagement de réduire de 10% l’intensité carbone (en gCO2/km et gCO2/t.km) de ses prestations de transports par rapport à un gain potentiel de 22,4%.

Grâce à son dernier engagement dans le dispositif, l’entreprise a amélioré sa performance, passant de 984.25gco2/km à 866.12gco2/km en déployant des actions simples.

Encouragée par ces résultats et consciente de l’impact de son activité sur le changement climatique, c’est-à-dire des émissions de GES et notamment de CO2 générées par ses prestations de transport, l’entreprise a décidé de reconduire son engagement et de conduire des investissements importants pour notamment mettre en place :

  • Un système de management de l’écoconduite (équipement de la flotte d’un nouveau système d’information, permettant de mieux suivre les consommations)
  • Des remorques P400 pour développer le report modal de la route vers le rail

L’entreprise présentera en juillet prochain sa candidature pour rejoindre le dispositif EVcom, afin de sensibiliser ses principaux sous-traitants à l’intérêt de chacun (économique et environnemental) de diminuer ses émissions de CO2. EVcom accompagne les commissionnaires dans la réduction de l’impact GES de leur activité avec notamment des actions d’incitation de leurs sous-traitants et de collaboration avec leurs clients.

l'entreprise agit sur 4 axes :

Axe 1 : Véhicules

La production de pneus neufs est un processus énergivore et émetteur de CO2.

En recourant au recreusage et au rechapage des pneus, on prolonge leur durée de vie, ce qui réduit la nécessité d’en fabriquer de nouveaux.

A terme, cela qui entraîne une diminution des émissions de gaz à effet de serre associées à la production, au transport et à l’élimination des pneus.

Ces pratiques jouent un rôle crucial dans la transition vers une économie circulaire et durable, où les ressources sont utilisées de manière plus efficace et responsable.

Durant sa période d’engagement, Astr’in s’est fixé pour objectif de recourir à hauteur de 100% au recreusage et au rechapage des pneumatiques de ses grands porteurs lorsque nécessaire.

pneumatiques

Axe 2 : Carburant

L’utilisation du B100, produit à partir d’huile de Colza Bio, émet moins de CO2 lors de sa production.

Astr’in a choisi d’utiliser ce bio-carburant, afin d’améliorer la qualité de l’air et réduire les risques pour la santé associés à la pollution atmosphérique.

L’entreprise va également équiper ses véhicules d’une nouvelle télématique embarquée pour atteindre 100% des grands porteurs et ensemble routiers équipés en fin d’engagement. Ceci va permettre un meilleur suivi global des données : plus d’indicateurs et plus de précision, notamment en termes de données de consommation et d’écoconduite.

camion astrin avec logo

Axe 3 : Conducteurs

Mise en place d’un système de management de la performance écoconduite.

La pratique de l’écoconduite offre des avantages écologiques significatifs en réduisant la consommation de carburant et les émissions de gaz à effet de serre.

En adoptant des habitudes telles que la conduite à vitesse constante, l’accélération et le freinage en douceur, ainsi que la planification des trajets, les conducteurs peuvent diminuer leur empreinte carbone tout en préservant les ressources naturelles.

L’entreprise va pour ce faire exploiter les données issues de la télématique :

  • Revue mensuelle des consommations par catégorie
  • Système d’affichage collectif
  • Mise en place d’objectif par catégorie
  • Organisation de challenges à l’écoconduite

Axe 4 : Organisation des transports

Le transport multimodal fer/route est une solution combinant les deux modes de transport.

Cette approche offre de nombreux avantages, notamment sur le plan environnemental. En effet, le transport ferroviaire dégage moins de CO2 par tonne-kilomètre que le transport routier.

 

Astr’in envisage de réduire la part de la route, pour le reporter à hauteur de 4% des t.km sur du fer d’ici la fin de leur engagement.

Pour ce faire, Astr’in prévoit l’achat de remorques P400 dans l’objectif de proposer à ses clients le transport combiné rail/route et s’appuie par ailleurs sur le programme Appel d’air afin d’organiser ses flux ferroviaires.

En optant pour cette solution, Astr’in apporte sa contribution à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à la préservation de l’environnement.

Plus d’informations sur l’entreprise : 

 

Voyages Cavé obtient pour la 2ème fois le label Objectif CO2

car voyage cavé
logo voyages cavé

L’entreprise Voyages Cavé est un opérateur en transport de voyageurs situé entre Nantes et Rennes. Elle exploite actuellement une cinquantaine de lignes scolaires et réalise des transports périscolaires, occasionnels et touristiques en autocar.

Acteur engagé, l’entreprise vient d’obtenir le label REUNIR RSE au niveau exemplaire, le renouvellement de sa labellisation Objectif CO2 et est chartée « Ambassadeurs de l’Emploi et de la Logistique ».

Le label Objectif CO2 valorise la performance environnementale des transporteurs routiers ayant déjà intégré la question environnementale dans leur stratégie transport et diminuent leurs émissions de GES. Il est la reconnaissance d’un niveau de performance énergétique et environnementale élevé pour les transporteurs de marchandises et de voyageurs les plus vertueux.

Label Objectif CO2 2024-2027
car voyage cavé

L’engagement de l’entreprise

En juin 2019, la Direction des Voyages Cavé a souhaité impliquer l’entreprise dans la démarche Objectif CO2 afin de réduire ses émissions et améliorer ses performances dans les domaines environnementaux et sociaux. L’entreprise obtient sa première labellisation en mars 2020. Aujourd’hui engagée dans la charte Objectif CO2 jusqu’à 2025, Voyages Cavé s’est fixé un objectif de réduction de 5% sur les deux indicateurs gCO2/km et gCO2/voy.km. L’entreprise vient de décrocher son deuxième label Objectif CO2.

En complément de sa démarche REUNIR RSE, l’entreprise tient à garantir à ses clients et à toutes ses parties prenantes des prestations durables et respectueuses des enjeux sociaux et environnementaux.

l'entreprise agit sur 4 axes :

Axe 1 : Véhicules

  • Politique d’investissement dans des autocars neufs à motorisation Euro 6 et hybrides : les plus anciens véhicules sont remplacés progressivement (en moyenne 2 à 4 autocars par an) par des véhicules aux dernières motorisations. A ce jour, 66% du parc est composé d’autocars Euro 6. Ce qui facilite le plan de maintenance mis en place par l’entreprise par un plan de prévention. Une flotte récente permet une bonne maintenance et réduit les risques de surconsommation liés à la dégradation du matériel.
  • Chaque conducteur est sensibilisé à passer au minimum une fois par mois à l’atelier afin de refaire les niveaux et vérifier les moteurs. Les mécaniciens vérifient systématiquement le gonflage des pneumatiques, ce qui entraîne des économies de carburant importantes.

Axe 2 : Carburant

  • Depuis plus d’une dizaine d’années, l’entreprise a mis en place un suivi de sa consommation de carburant. Tout d’abord, via son logiciel de prise de carburant. Ces données sont transmises par trimestre aux conducteurs afin de les informer de leur consommation et de les sensibiliser à s’améliorer.
  • Depuis 2 ans, tous les véhicules sont équipés de la télématique embarquée afin d’obtenir des données plus précises… Un rapport est étudié chaque semaine par la direction pour améliorer les performances. En cas de nécessité, un tuteur peut accompagner certains conducteurs afin de modifier leur comportement de conduite.
  • Achat d’un autocar scolaire GNC suite à l’ouverture d’une station de gaz naturel comprimé sur le secteur d’Ancenis (Loire-Atlantique).

Axe 3 : Conducteur

  • L’entreprise établit chaque année un plan de formation. Elle inscrit systématiquement tous les nouveaux conducteurs à une formation écoconduite sur un autocar simulateur de conduite « Cassiopée » appartenant au groupement de PME du transport de voyageurs REUNIR. L’objectif est d’améliorer les comportements de conduite de chaque salarié en adoptant une conduite plus économe. Un gain pour l’entreprise mais également pour les conducteurs personnellement.
simulateur de conduite des voyages cavé
  • Une sensibilisation régulière est transmise par des notes d’information, newsletters, mails… pour rappeler les bons conseils : maîtrise du chauffage, éviter les moteurs tournants, etc.

Axe 4 : Organisation des transports

  • L’entreprise a toujours sensibilisé ses passagers en leur informant du taux moyen d’émission de Co² fourni par REUNIR. L’ensemble des salariés des bureaux et de l’atelier sont sensibilisés au suivi des consommations d’énergie (électricité, eau, fuel…) et au tri des déchets.

CEE E-Trans : Dispositif de soutien à l’acquisition ou la location de poids lourds électriques pour les PME

webinaire dispositif CEE-E-trans
webinaire dispositif CEE-E-trans

Dans le cadre du dispositif CEE E-trans, l’ADEME publie ce jour le dispositif de soutien pour l’acquisition ou la location longue durée de poids lourds à destination des PME.

L’ADEME organise un webinaire ce jeudi 13/06 de 14h à 16h. Ce webinaire vise à présenter le dispositif qui s’inscrit dans le programme CEE E-trans. Il abordera de manière exhaustive les périmètres et modalités du dispositif.

Un temps questions – réponses sera assuré à l’issue de la présentation.

Tous les documents relatifs à ce dispositif (cahier des charges, fichier de candidatures, informations complémentaires) sont d’ores et déjà disponibles sur la plateforme Agir de l’ADEME.

Contact : E-trans-PME@ademe.fr

Danone accélère la décarbonation de sa logistique

Danone, acteur majeur français de l’agroalimentaire, propose des marques certifiées B Corp TM telles que Activia, Alpro, Blédina, Danette, Evian, Laboratoire Gallia, Nutricia ou encore Volvic. Ces produits font de Danone un référent dans les produits laitiers et d’origine végétale, les eaux minérales naturelles et la nutrition spécialisée.

Dans le cadre de sa stratégie « Renew », Danone a réaffirmé l’objectif de réduire son empreinte CO2 conformément à l’objectif 1,5°C SBTi d’ici 2030. Pour y parvenir, Danone France a notamment choisi de s’engager dans le dispositif FRET21 du programme EVE qui apporte de la structure dans la construction de sa feuille de route grâce à la mise à disposition d’outils de calcul et fiches méthodologiques. L’entreprise s’est donnée pour objectif de réduire de 10% ses émissions de CO2 liées au transport d’ici fin 2025.

En s’engageant dans ce dispositif, l’entreprise affirme son engagement vis-à-vis de ses prestataires de transport qu’elle encourage à suivre la même voie.

« L’engagement dans le dispositif FRET21 du programme EVE est devenu une évidence dans notre démarche décarbonation. Il nous apporte une structure exigeante et la possibilité de collaborer avec d’autres entreprises afin d’accélérer le mouvement de décarbonation de la logistique. »
Quentin Bonnerot
Directeur Opérations Clients

Pour remplir ses objectifs, L'entreprise agit sur 3 axes

  • Axe 1 : Taux de chargement

Danone travaille sur l’optimisation de ses activités transport en mutualisant les livraisons vers plusieurs clients, en utilisant des équipements spécifiques ou en travaillant avec ses clients à réduire la fréquence de livraison afin de réduire le nombre de camions sur les routes.

  • Axe 2 : Moyen de transport

Danone se mobilise pour augmenter la part des carburants décarbonés et remplacer le diesel classique en utilisant par exemple du biogaz pour des camions dédiés Danone au départ de l’entrepôt de Viry. Les livraisons par d’autres modes de transport comme le train sont également mises en œuvre.

  • Axe 3 : Achats responsables

Danone a pour objectif d’ajuster sa politique d’achats transport afin de sensibiliser et inciter ses prestataires à la transition énergétique en intégrant des critères carbone dans les appels d’offre.

Webinaire « Panorama et solutions du report modal ferroviaire et fluvial »

webinaire report modal du 04 juin

Rappelons que l’objectif de la Stratégie Nationale Bas Carbone est de doubler la part modale du fret ferroviaire en la faisant passer de 9 % (en 2020) à 18 % en 2030 : les entreprises sont conscientes de leur rôle à jouer dans le déploiement à grande échelle du report modal.

Ce webinaire a donc pour objectif d’aider les chargeurs, les transporteurs et les commissionnaires de transport à identifier les solutions existantes pour déployer et financer des actions de report modal ferroviaire ou fluvial et lever les freins sur ces modes de transport.

Les actions de report modal restent plébiscitées par les chargeurs qui s’engagent dans FRET21 (TOP4 des actions). C’est dans ce cadre que l’entreprise Valorplast partagera son retour d’expérience sur le déploiement du report modal.

Webinaire 

« Panorama et solutions du report modal ferroviaire et fluvial »  »

PROGRAMME

  • Introduction & chiffres clés
  • Baromètre AUTF-Eurogroup 2024 du report modal, par Eurogroup
  • Les dispositifs existants :  REMOVE, PARM, Appel d’air
  • La parole aux chargeurs : Valorplast
  • Questions / Réponses

INTERVENANTS

  • Julien Bochaton, Référent national FRET21, Eco CO2
  • Anne-Laure NOAT, Eurogroup
  • Cyril THIRION, Chef de projet REMOVE, ADEME
  • Eloi FLIPO, Responsable Division Transport, Voies navigables de France
  • Marlène FINE, Chef de projet Transport et logistique durable, Eco CO2
  • Charlotte DUQUESNE, Chargée de mission commerciale collectivités, Valorplast