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Mois : octobre 2025

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Primagaz obtient le trophée de la Meilleure performance chargeur en 2024

camion primagaz

Primagaz est aujourd’hui récompensée par la remise du Trophée « Meilleure performance environnementale » dans la catégorie chargeur. Cette récompense, remise dans le cadre du Rendez-vous EVE 2025, met en lumière son engagement fort au sein du dispositif FRET21.

Implantée au cœur des territoires français depuis plus de 85 ans, Primagaz distribue du gaz liquide aux particuliers et aux professionnels. Sa mission : apporter l’énergie indispensable à la vitalité des 25 000 communes françaises non desservies par le réseau de gaz naturel tout en concevant des solutions adaptées à chacun. Depuis 1999, Primagaz est la filiale française du groupe familial néerlandais SHV Energy, 1er distributeur mondial de GPL avec 26 millions de clients et 13 000 collaborateurs présents en Europe, en Asie, en Amérique Latine et en Amérique du Nord.

Engagée pour la transition énergétique, Primagaz a été le premier acteur en France à distribuer du biopropane(1), une énergie 100% durable issue de la biomasse et à faibles émissions de CO2.

En 2024, pour la quatrième année consécutive et grâce à un ambitieux programme, la performance RSE de Primagaz est évaluée Platine par EcoVadis, la positionnant dans le top 1% parmi l’ensemble des entreprises évaluées.

(1) Le biopropane est du propane durable produit à partir de sources d’origine renouvelable. Primagaz s’engage au travers d’un dispositif de bilan massique contrôlé par un organisme tiers à incorporer dans son réseau de distribution en France la quantité de biopropane commercialisée au client selon les caractéristiques de son contrat.

Un engagement dans FRET21

Au cœur de son activité, Primagaz se distingue par la distribution de gaz liquide. Elle affiche sa volonté de réduire son empreinte carbone, notamment liée au transport, qui génère plus de 90 % de ses émissions directes de CO2. Engagée dans une démarche de progrès continu, l’entreprise multiplie les initiatives responsables et innovantes, valorisées par une évaluation rigoureuse selon les critères du dispositif FRET21. Cette approche lui permet non seulement d’identifier de nouveaux leviers d’optimisation, mais aussi de renforcer la mobilisation de ses collaborateurs et partenaires transporteurs autour d’une dynamique d’amélioration continue.

Labellisée FRET21 en 2024, Primagaz bénéficie d’une reconnaissance officielle de la performance énergétique et environnementale atteinte, gage de son engagement. Cette distinction met en lumière la qualité et la régularité des actions menées au quotidien, tout en fédérant l’ensemble des parties prenantes du transport autour d’objectifs ambitieux. C’est dans ce contexte que Primagaz s’est vue décerner le Trophée « Meilleure performance environnementale chargeur » lors du Rendez-vous EVE 2025, consacrant son leadership et son engagement en faveur d’une logistique plus durable.

camion citerne primagaz

Trois leviers principaux

Le plan d’action se concentre autour de trois leviers :

– Sobriété énergétique : Optimisations logistiques (prévisions, algorithmes, télémétrie…),

– Efficacité énergétique : Réductions des consommations moyennes de carburant (camions plus récents, formations écoconduite, challenges, séminaires, transporteurs récompensés lors d’un évènement annuel),

– Energies alternatives : Utilisation de camions GNL/GNC et de HVO (biocarburant) et fret ferroviaire.

Les actions menées pour réduire ses émissions de GES

Achats responsables :

  • 80% de prestataires de transports ayant signé la charte d’engagement ou étant labellisé Objectif CO2,
  • Investissement pour l’utilisation de biocarburant (HVO),
  • Consolidation trimestrielle des données mensuelles de consommations de carburant et d’émissions CO2 des transporteurs,
  • Encourager les transporteurs partenaires à l’écoconduite, challenges auprès de leurs conducteurs, pression des pneus, suivi de la maintenance.

Moyen de transport :

  • Plan d’action rédigé et documenté à 3 ans pour le déploiement de HVO afin d’atteindre les objectifs de réduction CO2 sur les scopes 1+2 (-20% en 2025 par rapport à 2021),
  • Report modal en place sur au moins un segment régulier de transport : fret ferroviaire sur 6% des t.km.

Distance parcourue :

  • Optimisations logistiques, fiabiliser les tournées et réduire les distances parcourues,
  • Mise en place de la télémétrie sur les citernes pour mesurer le niveau de gaz à distance et livrer les clients au moment le plus opportun.

Taux de chargement

  • Taux de chargement supérieur à 95%.
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Meilleure performance route TRV <50 salariés : Voyages Morio

Meilleure performance route TRV >50 salariés : Cars Nedroma

Meilleure performance route TRM grossiste : Savencia Ressources laitières 

Meilleure performance autre mode TRM : Promodal

Meilleure performance route TRM <50 salariés : Transports Brocas

Meilleure performance chargeur : Danone

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Le Groupe Ruiz Transports et Logistique obtient le trophée de la longévité Objectif CO2 TRM en 2024

camion groupe ruiz

Le Groupe Ruiz Transports et Logistique est aujourd’hui récompensé par la remise du Trophée « Longévité Objectif CO2 » dans la catégorie transporteur de marchandises. Cette distinction, remise dans le cadre du Rendez-vous EVE 2025, met en lumière son engagement fort au sein du dispositif Objectif CO2.

Créée en 1967, Transports RUIZ est une entreprise familiale en Occitanie. En 2016, l’entreprise acquiert les Transports CABAILLÉ et devient le groupe Groupe Ruiz Transports et Logistique.

Aujourd’hui, l’entreprise emploie près de 110 collaborateurs dont 75 conducteurs. En 2024, elle a réalisé 17 millions de chiffre d’affaires. Elle comprend 75 moteurs, 160 semi-remorques et deux entrepôts logistiques à Castelnaudary (11) et le Boulou (66).

L’entreprise assure la distribution de marchandises sur le grand sud mais aussi dans toute la France et en Europe (Italie, Espagne, Luxembourg et Belgique), à partir de 1 palette jusqu’au lot complet.

 

Un engagement dans Objectif CO2

Depuis 2009, l’entreprise est engagée dans la charte Objectif CO2 et a réduit ses émissions CO2 de 40%. Sur son dernier engagement de charte (2022-2025), elle s’est engagée à réduire de 5% ses émissions de CO2.

En parallèle de la charte, elle fait partie des premières entreprises labellisées Objectif CO2 en 2016. Elle est aujourd’hui sur son 3e cycle de labellisation 2023-2026. C’est dans ce cadre que l’entreprise est récompensée par le trophée « Longévité Objectif CO2 TRM » lors du Rendez-vous EVE 2025.

En parallèle du dispositif Objectif CO2, elle est également engagée dans le dispositif EVcom sur la partie commissionnaire de transport depuis 2023.

Les leviers pour réduire ses émissions de GEs

Gestion durable des pneumatiques : Un partenariat avec Michelin et Euromaster a été mis en place depuis 3 ans, qui a pour but d’établir un bilan environnemental sur les pneumatiques recreusé et rechapés.

Achats responsables de transport : sur l’activité commissionnaire de transport, l’entreprise demande à ses transporteurs de s’engager en faveur de la réduction des émissions de CO2. Elle a notamment créé un questionnaire et est en train d’élaborer une charte d’engagement éco-responsable.

Des ateliers de la Fresque du Climat sont organisés pour les collaborateurs pour comprendre les causes et les conséquences du réchauffement climatique. La prochaine étape est d’organiser des ateliers 2tonnes.

 

Promotion du secteur du transport écoresponsable auprès de différents publics :

  • l’entreprise dispose d’un centre de formation et CFA dédié aux métiers du transport et de la logistique au sein de son agence de Castelnaudary et s’engage à embaucher des apprentis et alternants chaque année,
  • elle participe à différents salons et mises en avant des métiers, notamment organisés par la FNTR en région,
  • elle fait la promotion des métiers auprès des élus locaux,
  • également auprès des écoles et notamment des lycées,
  • elle a accueilli pendant une demi-journée des conseillers de France Travail pour qu’ils puissent se familiariser avec les différents métiers et mieux cibler les demandeurs d’emploi,
  • elle a organisé une journée portes ouvertes de ses agences : les participants sont invités à passer par tous les services, ils sont guidés par les collaborateurs de l’entreprise afin de découvrir différents métiers.
  • enfin, elle a organisé avec l’AFT une expérimentation Ecole-entreprise des élèves de 1ère STMG pendant deux jours et demi dans les locaux de l’entreprise : les professeurs et des membres de l’entreprise ont coanimé les cours du programme en adaptant chacun leur intervention, cela fait deux ans que l’entreprise expérimente cette organisation.

Stratégie RSE plus globale :

En parallèle de ces actions, l’entreprise a obtenu la certification Label LUCIE 26000 en 2024, qui a pour objectif d’aider les organisations, quelles qu’elles soient, à s’approprier les différentes thématiques de la responsabilité sociétale.

L’entreprise fait partie du groupement ASTRE, 1er Groupement européen de transporteurs et logisticiens pour les entreprises indépendantes et qui a pour mission d’échanger des bonnes pratiques, du fret, de mutualiser des services, des achats et des produits, afin de lutter contre la concentration du secteur.

Elle a également rédigé un référentiel RSE Transports Marchandises, avec l’aide de 6 autres entreprises de la région Occitanie.

Enfin, elle a créé l’association RSETHER afin de promouvoir la RSE dans les métiers de transport et de la logistique.

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Catégorie transport de voyageurs : Autocars Bertolami 

Catégorie chargeur : Leroy Merlin

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Savencia Ressources Laitières obtient le trophée de la Meilleure performance route TRM grossiste en 2024

vaches laitières dans un champ de Savencia ressources laitières

Savencia Ressources Laitières est aujourd’hui récompensée par la remise du Trophée « Meilleure performance » dans la catégorie grossiste. Cette récompense, remise dans le cadre du Rendez-vous EVE 2025, met en lumière son engagement fort au sein du dispositif Objectif CO2.

Savencia Fromage & Dairy, filiale du Groupe SAVENCIA, est le 2ème groupe fromager français et 5ème mondial, est un acteur majeur de la transformation du lait, centré sur les spécialités fromagères et laitières. Groupe familial indépendant, ses marques sont présentes dans 120 pays dans le monde. L’entreprise travaille avec 6300 producteurs auprès desquels l’entreprise collecte le lait, à travers 45 départements en France.

Un engagement dans Objectif CO2 depuis 2010

Savencia Ressources Laitières s’est engagée dans le dispositif Objectif CO2 en 2010. En 2023, elle fait partie des premières entreprises grossistes à être labellisée Objectif CO2. C’est dans ce cadre que  Savencia Ressources Laitières a été récompensée par le trophée « Meilleure performance grossiste » lors du Rendez-vous EVE 2025.

En parallèle, elle est également engagée dans le dispositif FRET21 depuis 2022 à destination des chargeurs et fait ainsi partie des rares entreprises à être doublement engagée dans le programme EVE.

Les leviers pour réduire ses émissions de GES

Pour réduire son impact environnemental, Savencia Ressources Laitières accélère ses efforts sur le transport, pour l’ensemble de sa flotte propre, et également en engageant les prestataires avec lesquels elle travaille :

  • Optimisation des flux avec pour objectif de réduire les kilomètre parcourus,
  • Innovation matériel et technique (telle que le pompage électrique),
  • Formation et sensibilisation de l’ensemble des conducteurs (plus de 100) à la conduite rationnelle : écoconduite et sécuritaire,
  • Substitution du diesel par des biocarburants et énergies alternatives : en 2021, déploiement de 2 camions au BioGNC, puis en 2023 déploiement à grande échelle et enfin acquisition d’un camion électrique en 2025). L’objectif est d’atteindre 60% de la flotte en carburants alternatifs en 2025.

Ainsi, en 2023, l’entreprise a atteint le zéro diesel sur leur propre flotte de camions, ce qui lui a permis de réduire son empreinte carbone de 7812T équivalent en CO2 en 2024, soit une réduction de 26% par rapport à 2019 et un scénario tout diesel.

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Meilleure performance route TRM <50 salariés : Transports Brocas

Meilleure performance route TRV <50 salariés : Voyages Morio

Meilleure performance route TRV >50 salariés : Cars Nedroma

Meilleure performance route autres modes : Promodal 

Meilleure performance chargeur : Primagaz

Meilleure performance chargeur : Danone

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Kiabi obtient le trophée de la Meilleure progression chargeur en 2024

magasin kiabi

Kiabi est aujourd’hui récompensée par la remise du Trophée « Meilleure progression » dans la catégorie chargeur. Cette distinction, remise dans le cadre du Rendez-vous EVE 2025, met en lumière son engagement fort au sein du dispositif FRET21.

Créée en 1978 dans le Nord de la France, KIABI révolutionne le prêt-à-porter en lançant un concept de mode à petits prix pour toutes les familles, offre jusqu’alors inédite. L’entreprise s’adresse aujourd’hui à 24 millions de clients dans 33 pays, avec 640 points de contact et 2,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024.

Sa mission est simple : rendre un mode de vie durable accessible à toutes les familles. C’est cette ambition qui guide sa transformation, de la seconde main au textile écoresponsable, en passant par une logistique plus verte et un e-commerce plus responsable.

Un engagement dans FRET21 depuis 2021

« Ce dispositif s'est naturellement et facilement intégré à notre vision RSE 2035, qui nous fait repenser un transport durable capable de concilier Service, Coût et Respect de la planète »
logo kiabi
Sylvain LAURENTResponsable Transport Aval

L’entreprise s’est engagée dans le dispositif FRET21 en 2021 avec un objectif de réduction de 5% de ses émissions de CO2. En 2024, elle a terminé son engagement avec un résultat de -112% grâce notamment à la forte diminution de l’aérien. C’est dans ce cadre que l’entreprise a été récompensée par le trophée « Meilleure progression chargeur » lors du Rendez-vous EVE 2025.

Cet engagement dans le dispositif FRET21 a permis à l’entreprise de structurer sa démarche de réduction de ses émissions de CO2 sur le transport, 4e poste d’émissions au sein du groupe. Il a permis d’apporter des outils, une méthodologie et un accompagnement par un expert, pour définir des actions concrètes comme la réduction des distances parcourues, l’optimisation des taux de chargement, le développement des transports à énergie alternative…

En 2023, l’entreprise a décidé d’aller plus loin et a obtenu le label FRET21, signe d’un niveau de performance élevée parmi les chargeurs.

En 2025, elle se réengage dans la charte pour un 2e cycle de 3 ans, en intégrant les flux concernant le e-commerce.

Le levier principal : le report modal

La première action a été de réduire la part de l’aérien dans le transport (-2% du volume transporté). Cela a permis de susciter un vrai engagement collectif en interne (présentation des impacts, définition des leviers, mise en place d’actions de sensibilisation auprès des équipes concernées…).

En parallèle, l’entreprise a augmenté sa part de report modal quand le flux le permettait, en passant à +50% depuis 2021. Un exemple concret avec l’utilisation de ce mode de transport dans l’acheminement des flux intersites entre l’entrepôt de Lauwin-Planque, situé dans les Hauts de France, et celui de La Bisbal Del Penedés, en Espagne : ce modèle a permis de réduire le nombre de kilomètres parcouru en camion :  349 km versus 1285 km.  Cette option intermodale a réduit ainsi les émissions de CO2 de 70% et a fait économiser plus de 100 tonnes de CO2 par an.

Enfin, l’entreprise s’est diversifiée sur les énergies alternatives (BioGNV, B100, HVO…) : 7% à 57% des magasins Français sont livrés via des carburants alternatifs.

Les autres leviers pour réduire ses émissions de GES

Achats responsables :

  • Travailler avec des partenaires transport engagés dans la charte Objectif CO2 du programme EVE (condition inscrite dans le cahier des charges). Pour l’international, l’entreprise fait également attention aux partenaires transport choisis,
  • Partenariat avec la plateforme Sightness pour mesurer, piloter et réduire les émissions, avec un objectif de -20% de CO2 sur le dernier kilomètre pour la partie e-commerce en 2025.

Taux de chargement :

  • Mise en place de remorques Grande Hauteur avec les partenaires transport, permettant d’ajouter 20% de contenants transportés par rapport à une remorque classique,
  • Suivi de différents indicateurs chaque semaine avec les entrepôts : taux de remplissage de nos contenants, nombre de palettes sol par camion, utilisation de la hauteur maxi, fiabilité des annonces…

Distance parcourue :

Déploiement de 4 plateformes supplémentaires pour réduire la distance avec les magasins. Cela représente -24% de km sur les régions concernées par les nouvelles plateformes.

Un exemple concret avec la mise en place de la nouvelle plateforme sur Perpignan, qui optimise les kilomètres d’approche et de distribution pour 11 magasins situés dans les régions Midi-Pyrénées et Roussillon : cette nouvelle organisation fait ainsi économiser plus de 121 tonnes de CO2 par an.

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Catégorie transport de marchandises : Transports Prévost

Catégorie transport de voyageurs : Hangard Autocars

Catégorie commissionnaire : Trusk

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Leroy Merlin obtient le trophée de la Longévité dans le dispositif FRET21 en 2024

camion électrique Leroy Merlin

Leroy Merlin est aujourd’hui récompensé par la remise du Trophée « Longévité » dans la catégorie chargeur. Cette distinction, remise dans le cadre du Rendez-vous EVE 2025, met en lumière son engagement fort au sein du dispositif FRET21.

Leroy Merlin, leader de l’amélioration de la maison en France, fait partie du groupe Adeo, 3e acteur mondial sur ce marché.

Leroy Merlin est convaincue qu’améliorer la maison de ses clients, c’est améliorer leur vie avec l’ambition de rendre la maison plus accessible, plus durable, mieux adaptée à chaque habitant. Une mission qui est menée de façon collective : collaborateurs, habitants, partenaires, associations… chacun joue un rôle clé.

Aujourd’hui, l’entreprise compte 28 000 collaborateurs, 146 magasins, 1 site Web et 1 marketplace.

Un engagement dans FRET21

Leroy Merlin est engagée dans le dispositif FRET21 depuis 2017 et en est à son 3e cycle d’engagement avec l’objectif de réduction de -72% de ses émissions de GES sur la période 2017-2025). Elle fait également partie des 8 premières entreprises à avoir été labellisée FRET21 en 2022, qui reconnaît un haut niveau de performance environnementale et de maîtrise de la DATA.

C’est dans ce cadre que l’entreprise est récompensée par le trophée « Longévité chargeur » lors du Rendez-vous EVE 2025.

camion leroy merlin

Pour l’entreprise, le dispositif FRET21 lui a permis de structurer sa démarche transport autour de 4 axes :

– sélectionner des partenaires transporteurs engagés dans une démarche RSE : être engagé dans les dispositifs Objectif CO2 pour les transporteurs et/ou EVcom pour les commissionnaires (à défaut une autre démarche pour l’international) est un prérequis dans les appels d’offres. Aujourd’hui, l’entreprise compte 95% de ses transporteurs engagés dans le programme EVE

– déployer massivement les énergies alternatives au gazole : 90% des kilomètres sur le territoire Français sont réalisés en énergie alternative au gazole (biogaz, rail-route, colza, HVO et électrique…)

– optimiser le réseau logistique pour diminuer les kilomètres parcourus : 7 000 000 kms évités par an via le déploiement du réseau de 9 entrepôts régionaux

– réduire le nombre de camions mis sur les routes en optimisant le chargement des véhicules : 10 000 camions évités chaque année via l’amélioration du remplissage des véhicules.

Une sensibilisation jusqu’au client final

En parallèle de toutes ces actions au niveau du transport, l’entreprise a un programme RSE ambitieux de réduction de 42 % des gaz à effet de serre (GES) d’ici 2030 par rapport à 2021 axé notamment sur la rénovation énergétique, le développement des business circulaires et la decarbonation de son offre et de son activité

Soucieuse d’intervenir autant sur la conception des maisons que dans les usages et les façons d’habiter, Leroy Merlin a créé un Home Index, équivalent du Nutri-score de l’alimentation pour l’habitat, qui est le premier indicateur qui évalue l’impact environnemental et social des produits et qui permet de sélectionner uniquement des produits ayant un haut niveau de notation.

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Catégorie transport de marchandises : Groupe Ruiz

Catégorie transport de voyageurs : Autocars Bertolami

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Les Cars Nedroma obtiennent le trophée de la Meilleure performance route TRV >50 sal. en 2024

cars nedroma

Les Cars Nedroma sont aujourd’hui récompensés par la remise du Trophée « Meilleure performance route >50 sal. » dans la catégorie transporteur de voyageurs. Cette récompense, remise dans le cadre du Rendez-vous EVE 2025, met en lumière son engagement fort au sein du dispositif Objectif CO2.

Les Cars Nedroma sont une entreprise familiale indépendante de transport routier de voyageurs, créée au début des années 2000. Elle intervient sur plusieurs segments : transport urbain, interurbain, scolaire et touristique.Avec 250 collaborateurs et une flotte de 210 véhicules, dont 44 roulant au GNV/bioGNV, l’entreprise s’engage fortement dans la transition énergétique et numérique de ses activités.

Portés par des valeurs fortes de responsabilité, d’innovation et de respect de l’environnement, Les Cars Nedroma déploient une stratégie environnementale ambitieuse fondée sur quatre axes structurants : la modernisation de leur parc roulant, le pilotage intelligent grâce aux fournisseurs, l’accompagnement humain à travers l’écoconduite, et la maîtrise fine des consommations. Cette démarche incarne leur volonté d’allier performance opérationnelle et engagement durable.

Un engagement dans Objectif CO2

En 2020, l’entreprise s’est engagée dans la charte Objectif CO2 afin de réduire ses émissions de CO2 sur ses activités de transport. Par la suite, en 2024, elle décidé d’aller plus loin en passant l’audit pour obtenir le label Objectif CO2. C’est dans ce cadre que l’entreprise est récompensée par le trophée « Meilleure performance route >50 sal. TRV » lors du Rendez-vous EVE 2025.

En parallèle de ces certifications, elle est en train de réaliser son deuxième bilan carbone et rédige un premier rapport RSE qui sera publié en 2026.

« Ancrés dans une dynamique d’innovation et de responsabilité sociétale, Les Cars Nedroma intègrent pleinement les enjeux de transition écologique et numérique à leur modèle d’exploitation, en mobilisant leurs équipes et partenaires pour offrir à leurs clients un service plus durable, plus responsable et toujours plus performant »
Chaouki Sidhoum, Président des cars nedroma
Chaouki SidhoumPrésident

Les leviers pour réduire ses émissions de GES

En combinant transition énergétique, pilotage intelligent via les fournisseurs Michelin, Samsara et Pysae, et accompagnement humain centré sur l’écoconduite, Les Cars Nedroma déploient une stratégie environnementale structurée autour d’axes clairs : modernisation du parc, outils connectés, performance humaine et maîtrise des consommations.

Transition énergétique :

  • Déploiement de véhicules propres (GNV, bioGNV, futur biogaz/électrique), avec pour objectif 80% des véhicules intégrant des solutions alternatives d’ici 2030,
  • Réduction de l’empreinte carbone.
station recharge cars nedroma

Outils connectés :

  • Michelin Connected Fleet pour les indicateurs techniques et la gestion du carburant,
  • Pysae pour la régularité, la ponctualité et l’information voyageurs,
  • Samsara pour le suivi en direct, les alertes intelligentes, la sécurité embarquée, la traçabilité des incidents et l’optimisation de la gestion de flotte.

Accompagnement humain :

  • Écoconduite au cœur de la culture d’entreprise et valorisation de la conduite responsable en interne,
  • Formation continue, indicateurs personnalisés, analyse vidéo (via Samsara) pour affiner les retours,

Pilotage rigoureux de la performance :

  • Objectifs environnementaux suivis grâce à des données croisées,
  • Tableaux de bord consolidés avec les solutions Michelin, Samsara et Pysae.
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Meilleure performance route TRV <50 salariés : Voyages Morio

Meilleure performance route TRM <50 salariés : Transports Brocas

Meilleure performance route TRM grossiste : Savencia Ressources laitières 

Meilleure performance autre mode TRM : Promodal

Meilleure performance chargeur : Primagaz

Meilleure performance chargeur : Danone

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Voyages Morio obtient le trophée de la Meilleure performance route TRV <50 salariés en 2024

autocars voyages morio

Voyages Morio est aujourd’hui récompensée par la remise du Trophée « Meilleure performance » dans la catégorie transport de voyageurs. Cette récompense, remise dans le cadre du Rendez-vous EVE 2025, met en lumière son engagement fort au sein du dispositif Objectif CO2.

Située à Grand-Champ à 15 kms de Vannes, Voyages Morio est une entreprise familiale composée de 55 salariées et 45 véhicules dédiés au transport scolaire, régulier et occasionnel de voyageurs. L’entreprise exploite depuis 1950 plusieurs lignes locales et nationales, et répond aux besoins en transports et séjours de groupes en Bretagne, en France et en Europe.

En 2019, Damien Kerrand, petit-fils du fondateur Joseph Morio, a repris les rênes de l’entreprise en l’inscrivant dans une démarche écoresponsable active : les enjeux écologiques et sociaux sont intégrés à la stratégie du Groupe Morio et à l’ensemble de ses activités. 

Un engagement dans Objectif CO2 depuis 2022

Après s’être engagée en 2022 dans la charte Objectif CO2 pour réduire ses émissions de GES, l’entreprise a obtenu le label Objectif CO2 en 2024 : c’est dans ce cadre que l’entreprise a été récompensée par le trophée « Meilleure performance transport de voyageurs » lors du Rendez-vous EVE 2025.

« De l’utopie au projet d’entreprise, j’ai complètement revu la vision que j’avais pour Voyages Morio, et j’ai souhaité l’orienter vers des pratiques plus vertueuses en faisant de la décarbonation de nos transports notre priorité. La labellisation Objectif CO2 est l’occasion pour nous de faire reconnaître notre engagement. »
Damien Kerrand, PDG de voyages morio
Damien KerrandPDG

Les leviers pour réduire ses émissions de GES

Avec le soutien du programme EVE, l’entreprise a engagé des initiatives concrètes pour réduire son empreinte carbone et limiter l’impact environnemental de son activité :

Axe Carburant :

En 2022 et sous l’impulsion de son PDG, Voyages Morio fait le choix d’adopter le biocarburant B100, issu du colza français, afin de réduire de plus de 60% les émissions de CO₂ et de 80% les particules fines. Cette décision marque un tournant majeur dans la transition énergétique de l’entreprise, qui devient un pionnier du transport écoresponsable avec 85% de ses kilomètres parcourus au biocarburant.

La ligne Flixbus Brest-Grenoble illustre parfaitement cet engagement : en 2022, elle devient la plus longue ligne au monde roulant au biocarburant B100, démontrant qu’une mobilité longue distance plus responsable est possible. Chaque année, Voyages Morio accroît le nombre de kilomètres parcourus avec ce carburant alternatif et optimise sa consommation pour amplifier la décarbonation de chaque trajet.

Axe Conducteurs :

Le programme d’écoconduite de Voyages Morio s’inscrit dans une démarche globale :

  • Chaque semaine, chaque conducteur peut consulter ses résultats personnels, grâce aux outils embarqués qui enregistrent et analysent les données de conduite,
  • Des défis ponctuels sur 4 à 6 semaines sous forme de Challenges sont organisés et valorisent les efforts d’écoconduite,
  • Pour renforcer cette dynamique d’écoconduite, l’entreprise s’est fixée pour objectif de former chaque conductrice et conducteur, et a investi en 2025 dans la formation d’un formateur interne en écoconduite.

Axe Véhicules :

L’entreprise a engagé une accélération du renouvellement des véhicules en Euro 6, afin d’intégrer des modèles plus récents, plus sobres et mieux adaptés aux besoins des clients.

Au-delà du critère environnemental, l’entreprise veille à ce que chaque véhicule soit ajusté à son usage, en tenant compte des spécificités des lignes et des besoins des passagers. Une étude fine des trajets est réalisée pour optimiser et réduire l’empreinte carbone de chaque déplacement, en optimisant les distances à vide et en choisissant pour chaque client des véhicules ajustés au nombre de passagers transportés.

Axe Organisation et management :

Voyages Morio met un point d’honneur à réduire son empreinte carbone en intégrant des solutions de mobilité durable et en sensibilisant ses parties prenantes aux enjeux de la transition écologique.

La promotion de la démarche RSE se traduit concrètement par :

  • Le recrutement en septembre 2023 d’une Responsable RSE pour piloter et mettre en œuvre cette démarche,
  • La création en 2025 d’un Comité RSE avec deux collaborateurs volontaires, pour amplifier les impacts,
  • L’organisation d’événements ponctuels (calendrier de l’avent écoresponsable, Challenge « Ma Petite Planète ») stimulant l’engagement des salariés, quel que soit leur métier dans l’entreprise,
  • La création d’une offre de services de séminaires écoresponsables en 2024, mettant en lumière des partenaires locaux engagés dans la transition écologique et sociétale,
  • L’installation d’une cuve de recyclage d’eau par les plantes,
  • Le dépôt de permis de construire des panneaux photovoltaïques sur l’aire de lavage.

Les avancées et bonnes pratiques sont partagées à travers des communications régulières sur les réseaux sociaux, des campagnes d’emailings et des newsletters internes.

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Meilleure performance route TRM <50 salariés : Transports Brocas

Meilleure performance route TRV >50 salariés : Cars Nedroma

Meilleure performance route TRM grossiste : Savencia Ressources laitières 

Meilleure performance autre mode TRM : Promodal

Meilleure performance chargeur : Primagaz

Meilleure performance chargeur : Danone

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MARSY Transport-Logistics rejoint EVcom

photo d'un camion MARSY

Depuis 1974, MARSY Transport-Logistics organise pour les plus grands groupes industriels internationaux leurs transports routiers européens de 1 palette aux camions complets de marchandises conditionnées tant en express qu’en délai traditionnel au départ et en retour des Hauts de France, Royaume-Uni, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Pologne, République Tchèque, Italie, Espagne et Portugal.

L'engagement de l'entreprise dans EVcom :

L’engagement de l’entreprise dans le dispositif EVcom témoigne de la volonté de de MARSY Transports-Logistics de mettre en place des actions concrètes permettant de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre sur leur activité de transport.

« Si chacun veut bien apporter sa petite pierre à l’édifice alors il est encore possible d’enrayer cette folle spirale de destruction de notre si belle planète. C’est maintenant qu’il faut montrer l’exemple si nous voulons laisser un monde meilleur aux générations futures. »
Frédéric MARSYDirigeant chez MARSY Transports-Logistics

Pour atteindre son objectif de réduction de GES, l’entreprise a mis en place plusieurs actions :

Axe 1 : Achat transport

L’entreprise apporte une attention particulière au choix des prestataires de transport disposant d’un engagement dans le dispositif Objectif CO2 ou dans une démarche similaire. L’entreprise souhaite en effet passer de 7,05 % à 15%  de partenaires chartés ou labelisés Objectif CO2 d’ici 3 ans.

L’entreprise vise par ailleurs un objectif de 3% de B100 et 3% de XTL sur l’ensemble des flux dédiés.

Axe 2 : Collaboration clients

L’entreprise centralise les commandes de ses clients, pour les grouper et optimiser ainsi le transport partagé. D’ici fin 2027, elle vise 3 envois par mois en groupage afin d’optimiser et mutualiser les demandes de ses clients.

Axe 3 : RSE

L’entreprise partage régulièrement avec ses clients une évaluation transparente de ses émissions de GES liées aux prestations de transport. Elle recueille auprès de ses prestataires certaines informations clés (âge du parc, consommation moyenne, taux de remplissage, etc.), afin de proposer à ses clients un bilan semestriel des émissions de GES.

L’entreprise va plus loin dans sa démarche environnementale : elle vient de finaliser la pose de panneaux photovoltaïques chez l’une de ses filiales.

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Les Cars Farouault obtiennent le label Objectif CO2

photo représentant les activités des C ars Farrouault

Les Cars Farouault ont une riche histoire qui remonte à plusieurs décennies. Fondée par la famille Farouault, l’entreprise a d’abord démarré comme une petite société de transport local. Avec le temps, elle a élargi ses services pour inclure le transport de voyageurs, notamment des lignes régulières, des excursions et des services pour les écoles. Au fil des années, l’entreprise a investi dans sa flotte pour répondre à la demande croissante, en modernisant ses autocars avec des véhicules plus confortables et écologiques. Elle a également développé des partenariats avec des agences de voyages, permettant d’élargir son offre et d’attirer une clientèle plus variée.

Dans les années 2000, suite au rachat par l’entreprise les Autocars Rouillard dans les Côtes d’Armor en Bretagne, les Cars Farouault se sont adaptés aux nouvelles technologies, en intégrant des systèmes de réservation en ligne et en optimisant la gestion de ses opérations.

L’entreprise a toujours mis l’accent sur la qualité de service et la sécurité, formant régulièrement ses conducteurs et veillant à l’entretien rigoureux de ses véhicules.  L’entreprise a également été proactive dans la sensibilisation à l’environnement, adoptant des pratiques plus durables, comme le passage à des autocars moins polluants. Au fil des années, elle a su s’imposer comme un acteur majeur du transport routier dans la région, reconnue pour son sérieux et son professionnalisme.

Avec l’évolution du marché et la concurrence croissante, les Cars Farouault ont contribué à innover sur les activités des lignes régulières, TER-SNCF, et les circuits touristiques thématiques, les séjours linguistiques. Sa capacité à s’adapter aux besoins de la clientèle a permis de renforcer sa position sur le marché.

L'engagement dans OBJECTIF CO2 :

Engagés depuis 2018 dans la charte Objectif CO2, les Cars Farouault obtiennent le label Objectif CO2.

L’engagement de l’entreprise dans le dispositif Objectif CO2 s’inscrit dans une volonté d’intégrer pleinement l’enjeu environnemental dans le développement de ses activités de transports routiers de voyageurs.

logo du label objectif co2 version transport de voyageurs

Les Cars Farouault formalisent ainsi son engagement à réaliser des actions concrètes qui visent à réduire son empreinte carbone. Une politique environnementale étroitement liée à la démarche Qualité de l’entreprise, initiée depuis plusieurs années en interne.

Une démarche qualité qui a toujours été au cœur des priorités de l’entreprise qui ne la limite pas seulement à ses clients (Région Normandie, Clientèle voyage, SNCF, séjours linguistiques) mais l’applique également à l’environnement. Un intérêt environnemental fort qui conduit l’entreprise à revoir et à optimiser ses processus internes pour garantir non seulement l’excellence de ses produits et services, mais aussi leur durabilité. Cela nécessite pour l’entreprise d’adopter des normes et des pratiques de travail éco-responsables.

Les clients du transporteur de voyageurs et ses donneurs d’ordre jouent un rôle crucial dans cette démarche environnementale. En les impliquant dans ses initiatives de réduction des émissions de CO², Cars Farouault crée un cadre de collaboration qui renforce les relations commerciales. L’entreprise souhaite par ailleurs anticiper la demande croissante de solutions en faveur de l’environnement, améliorant ainsi sa compétitivité sur le marché.

Enfin, l’implication dans la démarche Objectif CO2 participe grandement à fédérer les collaborateurs en interne. En les associant à des projets et des initiatives visant à réduire l’empreinte carbone de l’entreprise, celle-ci stimule l’engagement et la motivation du personnel. Cela permet à chaque collaborateur de comprendre l’impact de son rôle au sein de l’entreprise et d’y contribuer. Ce collectif mobilisé autour de valeurs communes renforce non seulement la cohésion d’équipe, mais aussi la fierté d’appartenir à une organisation qui prend au sérieux les défis environnementaux.

Pour atteindre son objectif de réduction de GES, l’entreprise agit sur plusieurs axes :

Axe 1 : Véhicules

Optimiser les données de télématique embarquée

L’optimisation des données de télématique embarquée dans les autocars contribue à améliorer considérablement la gestion des plannings, l’analyse des parcours et l’exploitation des comportements de conduite.

En exploitant les données GPS, l’entreprise peut analyser les itinéraires empruntés par les autocars pour identifier les trajets les plus efficaces. Ces informations permettent de réajuster les plannings afin d’éviter les zones de congestion et de réduire les temps de trajet.

Ensuite, l’analyse des données de conduite, telles que la vitesse, l’accélération, et le freinage, contribue à identifier les comportements à risque et à former les conducteurs sur de meilleures pratiques. Cela améliore non seulement la sécurité, mais réduit également la consommation de carburant, ce qui est bénéfique pour l’environnement et les coûts opérationnels.

Avec la pleine maitrise des flux des déplacements, l’entreprise peut ajuster les besoins en matière de maintenance des véhicules avec les remontées d’informations techniques et de sécurité (ex : le niveau d’usure des freins par les témoins tableaux de bord), permettant ainsi une gestion proactive plutôt que réactive. Les consultations en temps réel peuvent également être mis en place pour ajuster rapidement les plannings en fonction des imprévus, comme les conditions météorologiques.

En intégrant toutes ces données, les Cars Farouault optimisent ainsi l’efficacité, la sécurité et la durabilité de sa flotte d’autocars.

Axe 2 : Carburant

La rationalisation du traitement des données

L’entreprise s’appuie sur différentes sources d’informations : plannings, dispositif de billetterie Atoumod, nouvelles technologies avec l’automate de vente GO et la géolocalisation embarquée.

L’entreprise veille à optimiser la centralisation de toutes ces données disponibles et leurs vérifications, afin d’être en mesure d’évaluer précisément le nombre de voyageurs embarqués et de pouvoir optimiser chaque trajet.

Axe 3 : Conducteurs

Mise en place d’un tableau de bord

La mise en place d’un tableau de bord ─ comme le relevé des comportements de conduite des conducteurs d’autocars ─ est essentiel à l’entreprise.

Il permet d’évaluer la sécurité des trajets en identifiant les comportements à risque, tels que les excès de vitesse ou les freinages brusques, qui peuvent engager la sécurité des passagers et des autres usagers de la route.

Ce tableau de bord favorise par ailleurs l’amélioration continue des pratiques de conduite en fournissant des données concrètes, permettant aux conducteurs de prendre conscience de leur conduite. Il facilite également la formation ciblée, en identifiant les points faibles des conducteurs et en orientant les sessions de formation sur les aspects nécessitant des améliorations.

Enfin, un suivi régulier des comportements contribue à renforcer la culture de sécurité au sein de l’entreprise, améliorant ainsi l’image de marque et la satisfaction des clients. Le développement de l’IA aura un rôle à jouer majeur dans cette mise en place.

Axe 4 : Organisation des transports

Elaborer un bilan carbone mensuel

Cars Farouault ont choisi de mettre en place un bilan carbone mensuel, plutôt qu’un bilan annuel, car il présente plusieurs avantages significatifs :

bilan carbone mensuel
  • Avoir un suivi plus régulier des émissions: des mesures correctives peuvent ainsi être mises en œuvre immédiatement plutôt qu’attendre une évaluation annuelle.
  • Des décisions peuvent être prises sur la base de données récentes: point crucial dans un secteur où les conditions de marché et les réglementations évoluent rapidement.
  • Un suivi mensuel permet de communiquer plus régulièrement: cela renforce la transparence et peut améliorer l’image de l’entreprise.
  • Un bilan mensuel aide à définir des objectifs à long terme plus réalistes que sur une année.

 

En somme, un bilan carbone mensuel offre une approche anticipée de la gestion des émissions, conduisant à des améliorations. 

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